Conheça quem são os novos colaboradores que, agora, fazem parte da nossa família.

O Victor Hugo Guedes, que prefere ser chamado de Victor, é o mais novo colaborador do Grupo Coletto 3R. Antes de entrar em nossa família, ele trabalhava em oficina mecânica. “Quero aprender cada vez mais, buscar sempre evoluir e poder ajudar a promover o crescimento da empresa e o meu.”

Seja bem-vindo, Victor! Conte conosco para o que precisar!

A Andreia, que antes era vendedora na loja Vivo de Santa Cruz, agora faz parte do time de vendas do Grupo Coletto 3R.

Em nossa família, ela pretende se desenvolver profissionalmente e contribuir com o sucesso da empresa, colocar em prática os seus conhecimentos e habilidades.

Seja muito bem-vinda, Andreia!

O Willian também é o mais novo integrante da empresa. Antes de entrar na Coletto 3R, ele fazia parte do quadro de funcionários da Ouricar. “Quero fazer parte da grande família Coletto 3R de modo responsável, participativo e apoiador. Aprender, empenhar e alcançar resultados satisfatórios.”

É um prazer tê-lo em nossa equipe! Seja bem-vindo!

Processos Digitais em 20 dias

Nos últimos anos, as empresas têm se concentrado na construção de estratégias sustentáveis de transformação digital que ofereçam oportunidades de negócios e permitam que elas se mantenham competitivas.

Na Coletto 3R não têm sido diferente. No mês de dezembro, foi implantado um sistema da Vianuvem, a MIV-20; uma metodologia desenvolvida para transformar processos analógicos em digitais no período de 20 dias.

A MIV-20 é composta por 3 etapas: Implantação, Onboarding e Suporte. O método é focado na educação da cultura de processos e na transformação digital do negócio.

A Metodologia Vianuvem é constituída por uma série de ações a serem
realizadas em conjunto com a empresa. O envolvimento da alta gestão é
essencial para o engajamento dos usuários e garante o sucesso do projeto, que
é desenvolvido a partir do seguinte fluxo de trabalho:

DICA CULTURAL

Livro: Execução. A disciplina para atingir resultados

Este é um livro sobre a premissa que qualquer líder de negócios, em qualquer empresa ou qualquer nível, precisa dominar a disciplina da execução. Ele fecha a lacuna entre resultados prometidos e alcançados. A capacidade de executar ajuda o líder a escolher a estratégia mais consistente. Na verdade ninguém elabora uma estratégia adequada se não tiver certeza de que a empresa tem ou pode conseguir o que é necessário para executá-la, desde recursos às pessoas certas.

A maioria das pessoas cometem o grande erro em achar que executar é o lado
tático do negócio. As táticas são a parte central da execução, mas executar não é a tática. Execução é fundamental para a estratégia e deve moldá-la. Execução é um processo sistemático de discussão exaustiva dos comos e quês, questionando, levando adiante o que foi decidido e assegurando que as pessoas terão sua responsabilidade especifica pela execução.

Enfim se vc quer ter resultado e vantagem competitiva dedique-se a
disciplina da execução.”

Paula Noma

A meta

Sinopse:
Após 30 anos da 1a edição, A Meta continua a ser um dos livros de negócios mais vendidos em todo o mundo, tendo sido traduzido para 27 idiomas. Aprovado por milhares de empresas e adotado em mais de 200 faculdades, o livro apresenta a Teoria das Restrições (Theory of Constraints), hoje mundialmente reconhecida como um dos métodos mais bem-sucedidos para implantar um processo de melhoria contínua em empresas.

O Monge e o Executivo

Sinopse:
Você está convidado a juntar-se a um grupo que durante uma semana vai estudar com um dos maiores especialistas em liderança dos Estados Unidos.

Leonard Hoffman, um famoso empresário que abandonou sua brilhante carreira para se tornar monge em um mosteiro beneditino, é o personagem central desta envolvente história criada por James C. Hunter para ensinar de forma clara e agradável os princípios fundamentais dos verdadeiros líderes.

Se você tem dificuldade em fazer com que sua equipe dê o melhor de si no trabalho e gostaria de se relacionar melhor com sua família e seus amigos, vai encontrar neste livro personagens, ideias e discussões que vão abrir um novo horizonte em sua forma de lidar com os outros.

É impossível ler esse livro sem sair transformado. O monge e o executivo é, sobretudo, uma lição sobre como se tornar uma pessoa melhor.

Retrospectiva 2020 Coletto 3R

Retrospectiva 2020 Coletto 3R. Um vídeo curto, mas cheio de significados!
Agradecemos cada um dos nossos colaboradores que, juntos, conseguiram superar um ano desafiador.

2021 chegou e, com ele, a esperança!
Feliz ano novo!

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Envie para o e-mail: jessica.teixeira@coletto3r.com.br ou wesley.vinicius@coletto3r.com.br fotos da sua família, do seu dia a dia, viagens, pratos, futebol para publicarmos em nosso blog!

Você pode sair na edição de fevereiro! 😉